Хотите верьте, хотите нет, а 21 ноября 2004 года, как ни странно, в воскресенье, открылись “Воскресные байты”, еще на blogs@msdn :)

“По субъективной статистике, большинство первых сообщений в blogs называются “Hello World” и содержат изложение биографии автора, сопровождаемое фотографиями родственников и котов…”

Интересно, кроме Честных и АртРиала в то время кто-нибудь в рунете блог имел? :) Утрирую, естественно, но если посмотреть на топ российской блогосферы когда был только запущен Блогус, то картина печальна весьма - а ведь это февраль 2006! –

Топ-10 на сегодня:

#	xml	Название	блоги		ссылки		обновлен
1		Авторский проект Алекса Экслера	195	+174	351	+351	2006-02-20
2		Sell Me	147	+139	336	+336	2006-02-22
3		inforedesign	137	+137	627	+627	2006-02-06
4		TheWeblog.net - Цифровая жизнь	83	+45	190	+190	2006-02-19
5		Блог mblog.ru :: все о блогах (дневниках)	64	+59	140	+140	2006-02-23
6		Блог Ботинок | По следам интернета	55	+38	1273	+1273	2006-02-23
7		Маниакальный Веблог	53	+41	145	+145	2006-02-01
8		Setti Biz	52	-85	123	+123	2006-02-23
9		kolesnik.ru	48	+15	121	+121	2006-02-22
10		slaff @ reworked	47	+47	142	+142	2006-02-22

Про ЖЖ, конечно, напоминать не надо; я, кстати, не уверен что они тогда rss уже поддерживали.

Опубликовано в 8:59 pm в категориях Блоги, Воскресные байты
Комментариев: 11
Добавьте на news2.ru

Вы не могли не заметить, что я очень редко обновлял свой блог последнее время. Связано это, естественно, с постоянной нехваткой времени - но это, наверное, свойственно всем в наше время и точно не может быть первой причиной. Главная же причина заключается в том, что с завтрашнего дня “Воскресные байты” потеряют приставку “вид из Майкрософт”: после более 3х лет работы в компании я ее покидаю. А уволиться из корпорации, с точки зрения организационных хлопот, пожалуй, куда сложней, чем устроиться в нее :)

Это были замечательные 3 года для меня в профессиональном плане, безо всяких преувеличений. Опыт работы в западной корпорации (может, конечно, не в любой, но в Майкрософт - точно) дает совершенно незаменимые знания и понимание проблем и способов их решения, свойственных крупному бизнесу. Совершенно точно могу сказать: этот опыт очень бы пригодился сотрудникам практически любой российской компании, в первую очередь верхнему звену. В общем-то, они это хорошо понимают, и недавние события об этом свидетельствуют в том числе: к примеру, в начале года директорами в Крафтвей ушли Юра Томашко и Таня Демьянкова, очень грамотные профессионалы с большим опытом в Майкрософте.

Все эти три года я занимался развитием партнерского бизнеса - сначала выстраивая стратегию работы с ISV-партнерами в корпоративном сегменте, затем начиная MBS-бизнес там же и в конечном итоге сфокусировался на работе с глобальными стратегическими партнерами Майкрософт. За это время Майкрософт вырос в количестве сотрудников раза в 2-3, и еще больше - в объеме продаж. Ольга Дергунова, без преувеличения - уже практически легенда российского IT-бизнеса - передала пост General Manager Биргеру Стену, а сама стала вице-президентом корпорации; произошло гораздо больше перестановок уровнями ниже. Вышел целый ряд новых продуктов - от SQL2005 до Висты и нового Офиса, открыли российский MSN и так называемый “home & enterntainment” - заметный, в первую очередь, X-boxом :) 

В общем, время было и очень интересное, и познавательное, но пришла пора двигаться дальше. В Майкрософте был, остается, а будет еще больше - ряд очень интересных задач (к примеру, очень большая тема - развитие регионов. Кстати, Майкрософт активно нанимает ;)), как в России, так и в других регионах, но по целой совокупности факторов я принял решение продолжить карьеру в другом месте. С завтрашнего дня я беру некоторый перерыв-отпуск до начала апреля, а потом уже смогу официально рассказать, чем я буду заниматься в будущем.

Спасибо вам, что были рядом и надеюсь, в будущем будет еще интересней :)

Опубликовано в 5:08 pm в категориях Microsoft, Прочее, Воскресные байты
Комментариев: 14
Добавьте на news2.ru

Хотел было перед новым годом еще пару “умных” постов написать, но потом решил, что лучше отложить на после праздников, когда у всех голова будет занята не поисками подарков и путей для объезда пробок, а чем-то другим :) Поэтому - уже по традиции - подведение итогов и прогнозы оставлю на январь.

Так что поздравляю всех вас с Новым Годом, желаю, чтобы в нем было поменьше суеты, побольше смысла и еще больше счастья! Я беру небольшой отпуск, поэтому скорее всего следующие записи в “Байтах” появятся числа 6-7 января. А в заключение - очередной красивый график со статистикой этого блога за год, сделанный в Excel 2007, и немного комментариев, могущих оказаться полезными для других блоггеров :)

Правая шкала - это количество постов в месяц (синие столбики). Левая - среднемесячное количество дневных подписчиков на RSS (зеленые) и число уникальных посетителей сайта в месяц (красные, в десятках, т.е. не 480 в феврале, а 4800 - чтобы масштаб совпадал).

С февраля 2006, когда “Байты” переехали на свой домен, число подписчиков выросло с 250 до 850, а число посетителей сайта - с 4000 до 8000. В общем-то, из графика видно, что:

1) Рост аудитории более-менее коррелирует с частотой постов и их качеством (в октябре была статья про бизнес-модели, которая разошлась довольно широко, отсюда и посещаемость несмотря на малое количество записей)

2) Аудитория RSS-подписчиков более лояльна, чем аудитория сайта (см. сентябрь) - еще один аргумент в пользу RSS

Поэтому все “секреты успешного блоггинга” остаются в силе: пишите часто (регулярно), пишите интересно, пишите тематически, ссылайтесь на других, проводите акции. Успехов, спасибо, и до встречи в 2007!

Опубликовано в 12:35 am в категориях Воскресные байты
Комментариев: 8
Добавьте на news2.ru

Вот, обратил внимание, что сегодня первый раз количество подписчиков перешагнуло отметку 1000.*

Спасибо вам, что уделяете внимание этому блогу :) А вообще, в январе этого года у ВБ было знаете сколько подписчиков? 40. Ага, сорок. Так что блогосфера растет, и это не может не радовать.

* Вообще-то, мы никак не можем с FeedBurner’ом добиться, чтобы они начали правильно учитывать количество подписчиков в Яндекс-Ленте, а с ней эта цифра была бы процентов на 20 выше - у всех причем. Но вроде обещали на этой неделе.

PS Оказывается, увеличение числа подписчиков произошло как раз потому, что FeedBurner с сегодняшнего дня правильно учитывает число подписчиков в Яндекс-Ленте. Ох, долго же мы за это боролись…

Опубликовано в 10:40 am в категориях Прочее, Воскресные байты
Комментариев: 8
Добавьте на news2.ru

Джоель Спольски (обязательный к прочтению автор для любого, занятого в индустрии разработке софта. Ну по-крайней мере один раз посмотреть и решить для себя стоит :)) в своей очередной статье “Мой первый ревью с Биллом Гейтсом” в очередной раз агитирует за то, что человек, управляющий софтверным бизнесом должен разбираться в программировании. Статья очень занимательная (как всегда у Джоэла) и построена на эпизоде, когда Джоэл был Program Manager’ом Excel’я и занимался превращением языка макросов в Excel Basic. При этом написанную им 500-страничную спецификацию языка перед ревью прочитал Билл Гейтс и лично задавал много вопросов нарастающей сложности.

Я опущу занятные детали, такие как fuck-counter и “подобного никогда раньше не случалось” - прочитайте статью, она того стоит - но хочу остановиться собственно на тезисе Джоэла: человек, управляющий софтверном бизнесом, должен разбираться в низкоуровневых деталях.

И вот это, при всем уважении к Джоэлу, опасное заблуждение. В руководстве софтверной компании обязательно должен быть человек, разбирающийся в низкоуровневых деталях - но только для того, чтобы реализация конкретной функциональности была наилучшей и безупречной. А управлять компанией должен человек, разбирающийся в управлении компанией и умеющий разговаривать с ее заказчиками на одном языке.

Смею вас заверить - если у кого-то есть сомнения - пользователей не волнует платформа, алгоритмы, процессоры и т.п. Их волнует решение их конкретных задач за приемлемые деньги, удобство и простота использования, надежность и быстрота. Причем функциональность / деньги стоит на первом месте. Если Google Spreadshitsheet (опечатка по Фрейду :) - только при третьем прочтении заметил…) удобен, прост и быстр, но не позволяет мне работать со сводными таблицами, я никогда в жизни не откажусь от Excel. А вот для того, чтобы понимать, что нужно заказчикам и ставить задачи своему R&D отделу нужен совсем другой набор способностей, чем умение отличить COM+ от DCOM.

Просто у Билла было и то и то, но в конце-концов он передал оперативное управление Балмеру и сконцентрировался на технологиях. Джоэл - сам довольно успешный бизнесмен - делает продукты для разработчиков, поэтому ему удается совмещать и то, и то. А попробовал бы он продать, не знаю, Core Banking при помощи элегантной реализации поиска… 

И, кстати, в России это особенно актуально - при большой любви прекрасно технически образованных наших людей фокусироваться на продукте и технических деталях, совершенно не думая о бизнес-вопросах: есть ли рынок, что действительно нужно моим пользователям, удобен ли продукт и тп. Сам таким был :)

Поэтому та самая модель, против которой так выступает Джоэл, и есть на сегодня самая правильная: “MBA” у руля, очень грамотный “технарь-визионер” как глава R&D. И кстати в Майкрософт сейчас так и происходит - Баллмер CEO, Рэй Оззи - Chief Software Architect. При этом конечно если “MBA” разбирается в программировании, а “технарь” в бизнесе - это только плюс.

Опубликовано в 5:41 pm в категориях Бизнес и менеджмент, Воскресные байты
Комментариев: 11
Добавьте на news2.ru

Традиционно (второй раз - уже сойдет за традицию?) подвожу итоги месяца, на сей раз, апреля. Я, как это ни странно, никуда не ездил - одновременно закончились и американская, и шенгенская визы, да и вообще - устал от аэропортов, перелетов и отелей. При этом близость конца нашего финансового года не оставляет достаточно времени, чтобы писать каждый день в блог. Тем не менее, вот пара самых популярных обсуждений:

Тата наймет 30,000 человек - короткая заметка о факте расширения индийской компании привела к интересной дискуссии на тему российского IT образования, зарплат и среднегодовых температур России и Индии.  

Политика и интервью с Димой Честных - опять же, несмотря на наблюдаемое и мной, и Димой, и многими другими практически полное отсутствие читаемых политических блогов в нашей стране, обсуждение прошло нешуточное. Что, ironically enough, показывает как раз обратное - есть интерес к политическим блогам ;)

Экстремальное же отражение первой точки зрения высказал slaff: “За последние несколько лет я в Рунете заметил только две вещи, которыми интересуются народ:

1) Халява (варез, мр3, фильмы)
2) Вэб-Технологии

Наверное от того у нас и одни дизайнеры, кодеры по-всюду. В то же время все такие специалисты по всему сразу. Да, еще советы давать очень любят.”

Это, конечно, не совсем так, то в больших числах и по моим ощущениям - скорее да. Утешает, что тенденция все же положительная :)

В защиту карьерной лестницы. Попытка сравнения карьеры в корпорации vs предпринимательской, как и следовало ожидать, привлекло большей частью полярные мнения. Хотя ненавистников корпораций было больше, но звучали и взвешенные мнения - что не может не радовать. Вот несколько занятных примеров:

Феликс Мучник: “Антон, стартап в России - это несколько не совсем то, что в Штатах. В-основном, свой бизнес в России начинали не по потребности, потому что очень хотели стать предпринимателями, а потому, что иначе выжить было нельзя. И стабильность, кстати, скорее обретали в своем бизнесе, чем в работе на КБ, в котором уже полгода не платили зарплату. Да, ситуация меняется, особенно в Москве, но людям с десятилетним стажем управления “семейной” компанией очень трудно перестроить свое мышление под менеджера корпорации.”

Две ссылки по теме от Миши Елашкина:

Антон, лень писать заново. Я писал про это три года назад и год назад.
http://www.ibo.ru/offline/2003/230/23493/ и http://www.setevoi.ru/cgi-bin/text.pl/magazines/2005/10/52

AiK: “Да все корпорации одинаковы. Я, слава Богу в них не работал, только пытался работать с ними. Типичная ситуация: договариваешься о сделке с высшим менеджментом, он даёт добро, так как в дальней перспективе сделка сулит выгоды. Потом идёшь к младшему менеджменту, которые тоже дают добро, т.к. они только за объём продаж в штуках отвечают и их тоже все устраивает - ещё один канал сбыта открыт. А средний менеджмент рубит сделку, потому как в средней перспективе прибыли никакой нет. Типичная бюрократическая машина - пока всю цепочку не пройдёшь, сделку не заключишь.”

Неизвестный Иван: “В штатах устоявшаяся, можно даже сказать, загнивающая :) экономика, а в Росии всё наоборот. При умении выскочить можно легко. Друзья рассказывали (не IT, но всё же) неединичные случаи про своих друзей, у которых от продажи какой-нибудь ерунды в нужное время на банальном рынке возникали сверхдоходы, от которых люди маялись, слабо представляя, куда их вкладывать дальше. Истории не из 90х, эта зима-прошлый-позапрошлый год.”

Это, кстати, правда. У меня друг в прошлом месяце открыл магазин женского белья, причем в провинции, а не в Москве. Дневная выручка - 1000 - 1500 долларов при наценке 140%. Но мы-то, кажется, про IT говорим :)0

На этой мажорной ноте разрешите закончить.

Опубликовано в 4:38 pm в категориях Прочее, Воскресные байты
1 комментарий
Добавьте на news2.ru

.. в Воскресных Байтах.

Безусловным рекордсменом популярности стала статья “Это сладкое слово alumni” о 3-х миллиардном бюджете Гарварда и проблемах российского высшего образования. Если бы в реальном мире все менялось также быстро, как эти изменения удается придумать… Но об этом, кстати, позже отдельно.

В марте же был запущен Блогус - но это совершенно отдельная тема, освещаемая в своей категории. Скоро проект обзаведется и своим блогом.

На удивление большой популярностью пользовался очень короткий пост о Tiddly-Wiki vs OneNote. Наверное, просто в силу флеймоемкости :)

На мой взгляд, заслуживают интереса следующие посты:

• “История одного стартапа”
• “Как заработать миллион”
• “Особенности национальной рыбалки в интернете” с дополнением “Антирыбацкий комитет Майкрософт” о проблеме фишинга

Кроме того, число подписчиков блога перевалило за красивую отметку 500, у меня взяли интервью, я окончательно перешел на IE7, отказавшись от Firefox, а также мне посчастливилось побывать в Африке, Красноярске и Риме. Кстати, о последней поездке надо еще написать чуть-чуть. И про Тайланд отчет закончить…

Так что, я надеюсь, будет чем занять ваше внимание в апреле :)

Опубликовано в 4:49 pm в категориях Воскресные байты
Комментариев: 2
Добавьте на news2.ru

Когда я начал этот блог в ноябре 2004, название “Воскресные байты” появилось из задумки в среднем еженедельно – по воскресеньям – публиковать более-менее содержательные статьи. В итоге, все обернулось по-другому, но к изначальной идее я все-таки вернулся, и вот –первая статья в рубрике “Воскресные байты”. Я конечно надеюсь, что не последняя :)

Эта статья посвящена бизнес-моделям, то есть способам зарабатывания денег, веб-стартапов. На западе сейчас наблюдается очередной бум – новые компании появляются чуть ли не ежедневно. До России, как обычно, все только-только начинает докатываться, и очень хочется ускорить этот процесс, чтобы наконец о нас начали думать не как о поставщике нефти и газа, а об источнике инноваций. Так что призываю вас – делитесь своими соображениями, цитируйте, пишите у себя в блогах “по мотивам” – чем шире будет дискуссия, тем лучше будет результат :)

Статья получилась большая, поэтому я привожу здесь только первую часть, а полный текст - на сайте. Приношу извинения за возможные неудобства :)

Содержание

1. Модель 1: Реклама
2. Модель 2: Пользователи
3. Модель 3: Купите нас пожалуйста
4. Модель 4: Косвенные доходы
5. Заключение или когда он все же лопнет

Опубликовано в 5:57 pm в категориях Бизнес и менеджмент, Интернет и IT-бизнес, Воскресные байты
Комментариев: 4
Добавьте на news2.ru