Я перестал понимать рунет. Не факт, что когда-либо полностью понимал, конечно. Одно можно сказать более-менее уверенно, за год, прошедший с более-менее заметного проникновения “web2.0″ волны в Россию: простое копирование западных моделей не работает. По какой-то неведомой причине основной массе населения рунета нужно совсем не то, что работает в США.

Несколько простых примеров. Technorati vs Digg.

Первый занимается анализом блогосферы, ввел само понятие “тегов”, и вообще, один из первых стартапов “новой волны”. Посещаемость, несмотря на всплески, явно снижается. Digg, самые успешные “социальные” новости, напротив, неуклонно растет. Людям нужен интерактив. Субъективизм интересного. 

Теперь посмотрите на более-менее аналоги соответствующих сайтов в рунете: Blogus vs News2.

Новости2.0, социальные новости, почему-то теряют позиции - хотя мне искренне непонятно почему и искренне обидно, т.к. это был один из первых настоящих стартапов “новой волны” в России, пусть и клон. Блогус - не совсем Технорати конечно, т.к. там есть определенный интерактив, зато блогов анализируется куда меньше, медленно, но растет - и это с учетом того, что в апреле там были технические проблемы, вызвавшие спад посещаемости. Наши люди - по-сути одиночки, несмотря на 70 лет колхозов? (см. комментарии Миши Козлова к Alumni). Вспомним проект на букву “О” - и вроде бы нет, не одиночки. Потом еще чуть-чуть подумаем, вспомним совершенно оригинальный, очень вебдванольный и довольно популярный Хабр, и все совсем запутывается.

Или возьмите набивший оскомину пример с ЖЖ. Ну ведь, пожалуй, самая отсталая платформа для блоггинга. Но нет - половина рунета сидит там, а другая половина - в LiveInternet. Какой там Wordpress, Typepad или даже Blogger с Live Spaces. Читать, правда, все равно практически нечего, что там, что сям. Как были 3 года назад одни лица, перечисляемые по пальцам двух рук, они же и остались.

Если отойти чуть в прошлое, картина ничуть не лучше. Сервисы для фото- и видео- sharing’а? Что сравнивать? Забитый рекламой снизу доверху Photofile “Национальный Фотоархив Номер 1″ c Фликером, я уж не говорю про практически идеальный SmugMug? Или RuTube, который делает то же самое, что YouTube, только меньше и на русском? Ну ок, здесь хотя бы просто нет альтернативы, в отличие от других примеров - приходится использовать, что дают. Ну а Molotok.ru, где идея аукциона, породившая совершенно новые рынки и бизнес-модели в США через E-Bay, превратилась в чудовищный гибрид средних размеров барахолки и доски объявлений, которой тем не менее никогда уже не стать Крейгслистом?

А что социальные сети? Конечно же, не к ночи будь помянуты, Одноклассники! Одноклассники, в которых даже нельзя на своей странице писать зелеными буквами 24го кегля на розовом фоне, как это можно делать в MySpace, я уж молчу про видеоклипы и прочий интерактив и мультимедию. Все, что можно делать в Одноклассниках, это смотреть на фотографии тех, кто зашел на твою страницу. Ах, да, и конечно же, найти свою первую любовь (тм). Грубый прототип - Classmates.com - прошел пик своей популярности года 3 назад, если не 5. А у нас - сколько-то-там миллионов пользователей и, пожалуй, единственный интернет-проект, о котором регулярно говорят в радио и телевизоре. Ну раз у вас двадцать пять миллионов пользователей - сделайте с ними что-нибудь полезное, кроме баннерной рекламы! Ну ладно, мало времени прошло, да и Vkontakte, этот полу-Facebook, вроде бы тоже довольно популярен, что не может не внушать определенный оптимизм. Подождем?

Может, объяснение всем этим феноменам следует искать там же, где и тому факту, что у них - Кристина Агилера, а у нас - Кристина Орбакайте? Т.е., грубым языком выражаясь, пипл хавает?

Видимо, частично. А частично потому, что мы - когда-то, вроде как, самая образованная нация на земле - почему-то не можем придумать ничего нового - в промышленных масштабах, так сказать, - ведь кроме Яндекса, Аэлиты, Касперского, Абби и Нивала имен как-то больше нет в голове. А если и можем, то не можем потом воплотить в жизнь. Конечно, нечего на зеркало пенять, коли рожа крива - тоже правда. Конечно, у них культуре стартапов и инноваций не в пример больше лет, чем у нас.

Остается с очень осторожным оптимизмом надеяться, что что-то меняется. И в головах изобретателей, и в головах потребителей. Но очень уж медленно. Или я слишком пессимистичен?

Опубликовано в 9:41 am в категориях Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 13
Добавьте на news2.ru

Пардон за отдающий таблоидами заголовок, но для акционеров Яху ничего хорошего, по-крайней мере, в short-term, не произошло. Кто не в курсе, Майкрософт отозвал свое предложение о покупке Yahoo. Последняя цена составила 34 доллара за акцию - что было очень привлекательным предложением по мнению многих акционеров, но не менеджмента компании.

Почему disaster? Акции Yahoo после этой новости упали на 22% - т.е., акционеры не только упустили возможность заработать 20-30% премию на предложении Майкрософт, но они еще и потеряли 22% от текущей рыночной цены.

Все процитировали Балмера как “окончательное решение”, но мне кажется остается еще небольшая вероятность недружественного поглощения теперь, когда цена упала еще сильнее и Yahoo - вполне себе хороший bargain. Хотя конечно при недружественном поглощении всегда есть риск ухода ключевых людей в Гугл. В общем, история явно не окончена.

Опубликовано в 12:31 pm в категориях Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 9
Добавьте на news2.ru

Порядка 50 штук. Я и не знал, что уже столько наколбасили. Полный список здесь.

Опубликовано в 12:02 pm в категориях Интернет и IT-бизнес
Нет комментариев
Добавьте на news2.ru

Кто-нибудь может мне объяснить, из-за чего такие страсти разгорелись? Ну отменили базовые бесплатные аккаунты. Насколько я понял, текущих пользователей это никак не коснулось, т.е. их положение не ухудшилось. СУП - законные владельцы ресурса, заплатившие за него серьезные деньги и вправе развивать бизнес так, как они себе представляют. Можно сколько угодно говорить о том, что это “некрасиво” или “они не имели морального права”, хотя мне не совсем понятна эта концепция в данном контексте, но возмущаться качеством, присутствием, отсутствием ит.п. бесплатных услуг по меньшей мере странно. Да, вполне возможно, что ЖЖ потеряет в имидже и нанес удар по своему бизнесу - так голосуйте ногами, благо ресурсов для блогов сколько угодно. А то это напоминает мне праведное возмущение в США, имевшее место быть какое-то время назад по-поводу политики Яху и Гугла в Китае, которые выполняли требования местных властей. При этом покупать китайские товары, к примеру, почему-то никто не перестал.

Опубликовано в 9:16 pm в категориях Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 13
Добавьте на news2.ru

Я в Интернете с 92 года и еще застал такие имена и понятия, как Lycos, Alta-Vista, поисковый гигант того времени Infoseek (и где он сейчас?), и даже, оh my, Gopher. Большую часть всех “поисковых” ресурсов и порталов объединяло одно: все они были вручную собираемые структурированные наборы ссылок. Помните, как выглядел Yahoo, скажем, 12 лет назад?

Потом, как гласит городская легенда, пришел Гугл, и все стали счастливы err, и автоматизировал сбор информации и поиск. И все бы хорошо, если бы так популярные “SEO”, дорвеи и прочая не засоряли поиск по всем запросам, по которым можно хоть что-нибудь продать. Эта проблема делает поиск что в Гугле, что в Яндексе, совершенно бесполезным в половине случаев и очень затруднительным еще процентах в 30.

Выход? Вы уже конечно догадались - опять привнести человеческий фактор и вручную корректировать результаты. Именно этим занимается стартап Mahalo. Ребята взяли самые популярные поисковые запросы, наиболее засоренные “оптимизаторами”, и сделали ручную фильтрацию и отбор результатов. В итоге, по-крайней мере по идее, вы можете получать информационные, а не продающие результаты. Отличное начинание, экономика вызывает вопросы, но вдруг получится?

PS Для ностальгирующих: фото Первого Сервера, с которого начался World Wide Web, изобретенный, если кто не в курсе, физиками в CERNе (физики вообще практически все изобрели :)), а именно, Тимом Бернерс-Ли. Записка гласит: “Эта машина - сервер. Не выключайте!”.

Фото - со Скобловской экскурсии по Большому Адронному Коллайдеру.

Опубликовано в 12:36 pm в категориях Интернет и IT-бизнес, Web2.0 Кунсткамера
Комментариев: 16
Добавьте на news2.ru

Появились новости о возможном IPO Яндекса в ближайшее время. Ожидаемая капитализация - 3 млрд долларов, как мне сказали по радио обобщенные эксперты, пока я стоял в пробке на садовом. Сначала было я усомнился, но при внимательном рассмотрении эта цифра не кажется очень завышенной и вот почему:

Не вдаваясь в долгие и глубокие объяснения того, как работает рынок акций, при прочих равных (долги, assets, индустрия, выплачиваемые дивиденды, менеджмент и т.п.) основной фактор, влияющий на цену компании - это P/E (price per earnings, цена на чистую прибыль) и рост прибыли год от года. Яндекс логично сравнить с Гуглом (GOOG) и Yahoo (YHOO), у которых P/E и рост соответственно равны 39 / 36% (рост продаж, которым сложнее манипулировать, чем earnings - 72%) для Гугла и 42 / -12% (22% для продаж) для Яху.

По Яндексу, данные следующие (основания: вот и вот): объем продаж в 2007 - $167M, прибыль (предполагая пропорциональный рост к 2006 году) - ~$70M. Таким образом, при капитализации 3 млрд, P/E составит 42.8 - что, с одной стороны, заставляет думать, что упомянутые аналитики тупо взяли P/E Гугла и применили его для Яндекса; с другой стороны, почему бы и нет? Яндекс вполне может расти быстрее Гугла в течение следующих нескольких лет, а риски Российского рынка и отсутствия глобальных операций как раз этим ростом примерно компенсируются.

Однако же, я исходя из капитализации $3B акции Яндекса на IPO покупать не стану, т.к. эта цена явно близка к потолочной.

Опубликовано в 5:25 pm в категориях Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 14
Добавьте на news2.ru

На прошлой неделе начали появляться сообщения о том, что Яху считает цену, предложенную Майкрософт, сильно заниженной, и они не собираются продаваться дешевле, чем за 40$ за акцию (цена на сегодня: $29.2), т.е. + еще 12 миллиардов к предложенным MSFT 44. На фоне этого распускаются слухи о переговорах о возможном слиянии с AOL, партнерстве с Гуглом и.. Диснеем (??). (кратко)

Я не очень верю в то, что АОЛ или Дисней захотят (или смогут) купить Яху, тем более за такие деньги. Партнерство с Гуглом выглядит несколько более реальным, но с точки зрения стратегии развития для Яху становиться просто еще одной рекламной площадкой для Гугла, пусть и очень большой, как-то не очень имеет смысл.

Я думаю, продадутся за 34$ после полугода переговоров :)

У Слаффа разгорелась нешуточная дискуссия с сильным уклоном в сторону “evil Microsoft”.

В комментариях к предыдущему посту в Байтах - хотелось бы прокомментировать в свою очередь:

“Необычный тезис об усилении конкуренции. Сливаются как раз два конкурента. Чего им не хватало по отдельности, что у них появится от слияния? И в чем выразится выгода для потребителей? В большем многообразии услуг? В более низких ценах?
Более вероятно, что просто есть большой положительный эффект от масштаба в рекламе и вместе они расчитывают больше заработать. Выгодно это прежде всего акционерам, а потребителей мало затронет […]”

Да, самая явная выгода от слияния в данном контексте будет в первую очередь для рекламодателей, которые точно и есть настоящие клиенты “Microhoo” (т.е., платящие деньги; это все к вопросу о сложной бизнес модели, т.к. все веб-порталы, и Яху, и Гугл, и МСН продают на самом деле аудиторию, а не поиск и т.п. - бесплатный продукт для создания аудитории, и продажа аудитории рекламодателям). Улучшится или изменится ли что-то для пользователей сервисов и контента - вопрос; логично думать, что улучшится, иначе будет нечего продавать рекламодателям.

Опубликовано в 11:41 am в категориях Microsoft, Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 13
Добавьте на news2.ru

Сегодня пятница, день проверки социальных сетей. В facebook обнаружил маленькие рекламки и, ткнув в одну, попал в Идеальную Социальную Сеть. Объединенные Собаки дот Ком. Социальная сеть для собак - они там заводят друзей, пишут в блоги, получают и дарят подарки, обозначают свое местонахождение и ищут соседей на Google Maps и - о! - теперь каждый из вас может погладить мою собаку :)

Если серьезно, то помимо оригинальной идеи, которая действительно активно нравится (appeal) владельцам собак (и кошек), эта сеть еще и может оказаться более качественно монетизируемой, чем всякие Одноклассники и прочие MySpaces. В самом деле, что можно делать на Одноклассниках, помимо широко разрекламированного в рунете баннерами поиска своей школьной любви? И, что важнее для целей данного разговора, как эту деятельность и аудиторию, в которой нет абсолютно никакого фокуса, монетизировать?

Здесь же много замечательных находок. Во-первых, это не сеть владельцев собак. Это сеть собак. Сразу оригинальный ход, который при этом совершенно четко выделяет вполне конкретную нишу - причем большую. А фокусные ниши, как известно, ведут к гораздо более высокому conversion rate из посетителей в покупателей (в широком смысле слова) - лучше иметь 10,000 пользователей с 10% конвертацией, чем 1,000,000 с 0.01%.

Во-вторых, что, впрочем, следует из фокусности, у посетителей этого ресурса есть вполне четкие и одинаковые потребности - покупка корма, клеток, ошейников, игрушек и т.п. - на формирование которых влияют другие посетители этого ресурса. А значит, здесь будут искать совета и делать выбор. Прямо агар-агар для рекламодателей. С трудом представляю себе, чтобы я искал совета у кого-то в Одноклассниках или даже Facebook и прочих, т.к. там нет никаких механизмов экспертной оценки. (Кстати, не очень удавшийся Squidoo, который недавно ругал Дима Честных, был вполне себе экспериментом на тему ниш. Просто, похоже, ниши плохо объединяются в мета-порталы; но это отдельная тема).

В общем, можете плюнуть на умствования и завести блог своей собаке, а можете понаблюдать и извлечь несколько полезных уроков о тенденциях в сети. Я выбрал оба пункта :)

Опубликовано в 11:02 pm в категориях Интернет и IT-бизнес, Web2.0 Кунсткамера
Комментариев: 15
Добавьте на news2.ru

Вокруг предполагаемой сделки (если она состоится, то будет вторым по величине M&A после AOL+TimeWarner) по приобретению Yahoo Майкрософтом разгорелись нешуточные страсти. Например, Flickr, замечательный сервис по размещению фото, вовсю протестует - вполне целевым способом, т.е., размещая фотографии. Эмоции понять можно, но на мой взгляд, который даже не очень оригинален, от этой сделки пользователи сети в целом только выиграют.

Реакция Гугла об этом свидетельствует в том числе. Можно много говорить об “открытости сети” и о том, что приход “злого Майкрософта” эту открытость напрочь убьет, но между строк читается без особых усилий: “Microhoo” сможет конкурировать с Гуглом в области поиска и рекламы в нем более-менее на равных, и Гуглу это не нравится - тем более на фоне замедлившегося роста и не замедливших упасть акций.

А от конкуренции (почти) всегда выигрывают конечные пользователи в первую очередь. Хотя конечно если на фоне отличного инструмента для поисковой рекламы с большой аудиторией что-то случится с Фликером или Вкуснотой, будет очень обидно.

Опубликовано в 12:24 pm в категориях Microsoft, Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 8
Добавьте на news2.ru

Вот это новость. Майкрософт решил купить Yahoo, за $44.6 миллиарда, на 62% дороже рыночной цены акций на день предложения. Яху ответили, что мы этого не просили, но отказываться сразу не стали.

Что сказать, ход достаточно логичный. А учитывая несколько десятков миллиардов наличных у MSFT, которые уже несколько лет лежали как бы в сундуке, достаточно своевременный - если не запоздалый. Рано или поздно эти деньги нужно было потратить; пару лет назад ходили слухи о переговорах с SAP, но это явно был бы нежизнеспособный союз. Yahoo - отличный кандидат, если учесть, что Google торгуется >$550 (а в прошлом году и цена в 350 казалась завышенной) и продолжает развиваться (хотя и тут небезоблачно; позже). Интересно посмотреть, что из этого получится.

Опубликовано в 9:58 pm в категориях Microsoft, Интернет и IT-бизнес
Комментариев: 18
Добавьте на news2.ru