О кризисе вокруг нас и в головах

October 28, 2008

Кризис, как все уже заметили, пришел и в Россию. И хотя у нас ипотека явилась не причиной кризиса, в отличие от США, а просто его усугубит (об этом отдельно), результат в конечном итоге один и тот же (и я даже не буду говорить “я же говорил”). Мы еще не чувствуем полноценные эффекты, но все первые и даже вторые признаки уже здесь: в компаниях вводятся hiring freeze, сокращаются бонусы, увольняются люди, начиная с поддерживающих функций вроде маркетинга и hr-а, и т.п.

Вообще, глобально, долгосрочно, для экономики страны и для большинства из нас этот кризис – это хорошо, а уж для заметной IT-бизнеса – точно. Несмотря на сложности сегодня и, скорее всего, в следующем году. Причины достаточно элементарны:

Последние несколько лет экономика России росла очень быстро, и в большой степени за счет кредитов – как для физлиц, так и для компаний – и инвестиций. В условиях быстрого роста гораздо проще расти экспансивно, не задумываясь ни о грамотном управлении, ни об оптимизации издержек, ни об IT как в предыдущем смысле, так и в плане конкурентных преимуществ, ни о качестве обслуживания и т.п. Когда можно просто открыть отделение банка или магазин и к тебе сразу выстроится очередь из желающих что-нибудь купить, и, соответственно, вырастить продажи, зачем думать о чем-то еще?

Причина ровно одна: если бы бурный рост был возможен бесконечно, может, и не нужно было. На практике, рано или поздно либо насыщается рынок, либо и вовсе – приходит кризис, могущий привести к рецессии (уже наблюдаемой в мире и еще пока не наблюдаемой у нас), и тогда неожиданно все перечисленные выше вещи вдруг становятся важными.

Сегодня, грубо, резко кончились дешевые и длинные западные деньги и, что хуже, из-за общей паники и неразберихи, никто никому не верит. В результате наличность (неважно, на счетах или в бумажках) стала самым ценным ресурсом (это и есть кризис ликвидности по большому счету). Раньше в корпоративном и банковском рынке все всех кредитовали – т.е., можно было получить товар сегодня, заплатить на него краткосрочно взятыми в кредит деньгами на следующей неделе, а кредит вернуть через месяц после получения денег от своих контрагентов. Теперь даже если фундаментально немногое изменилось, все эти цепочки расчетов и логистики посыпались.

В целом, сейчас почти все перешли на предоплату – эффект негативный и краткосрочный; занялись пересмотром инвестиционных проектов (капитальных затрат, CAPEXа) на следующий год – т.к. негде брать дешевых длинных денег, что приведет к сокращению контрактов со средним и малым бизнесом, что приведет к сокращению зарплат и рабочих мест, что приведет к сокращению спроса и круг замкнется – эффект негативный среднесрочно, но позитивный долгосрочно – т.к. будут оставлены только проекты, повышающие эффективность; и будут обращать большое внимание на минимизацию OPEXа (операционных, текущих затрат) – что для кого-то из подрядчиков будет плохо, а для кого-то хорошо, но общий эффект будет скорее позитивным, т.к. опять же повыситься эффективность и рост в будущем будет более устойчивым.

Почему же это хорошо в целом? Я очень надеюсь, что компании задумаются над эффективностью своей работы и над сервисом для клиентов в этих условиях. По-крайней мере, мировая история позволяет на это надеяться. В итоге уйдет неуемная жадность и некомпетентность, отчего отдельные категории конечно проиграют (например, некоторые застройщики или риэлторы), но большинство – только выиграет.

Почему это хорошо для IT-бизнеса? Потому что IT призвана либо уменьшать издержки (о чем раньше особо не думали), либо давать конкурентное преимущество и увеличивать продажи компании. Конечно, больше от кризиса выигрывает первая часть, особенно краткосрочно, но и вторая – тоже, в среднесрочной перспективе. В связи с этим, кстати, виртуализация от VMware должна стать одним из ключевых трендов, т.к. на сегодня VI3 – это, пожалуй, единственная технология, которая при расчете “в лоб” снижает TCO на 60-80%, из которых значительная часть – как раз тот самый ненавистный OPEX (электричество, место в датацентре, расходы на персонал и т.п.). И это уже подтверждается со стороны заказчиков и партнеров – сейчас есть уникальная возможность пересмотреть подход к IT-инфраструктуре и как минимум начать с того, чтобы уже закупленные сервера позволяли запускать в 10 раз больше задач при минимальных инвестициях. Финансовые директора скажут вам спасибо, точно.

Ну, собственно, хватит на сегодня общих соображений и я надеюсь продолжать следить за развитием событий в целом – как здесь, так и в “Баксах” с точки зрения личных финансов.

А как вас лично или ваш бизнес затронул кризис? Что планируете делать в будущем?

Хотите сделать успешный стартап? Вам на enterprise рынок

Всем entrepreneurs – пятничная 2х часовая дорога по Кутузовскому дала время доформулировать одну мысль: тот факт, что все сейчас говорят об интернете, Твиттере, Фейсбуке, социальных сетях и разных надстройках над предыдущим совсем не означает, что вам нужно строиться рядами и [...]

Классификация "Время-Деньги"

В комментариях к “не в деньгах счастье” прозвучала следующая мысль: “А почему не рассматривать зарабатывание денег тоже как experience?! Ведь если действительно озаботиться этим вопросов и научиться зарабатывать, а не работать и получать зарплату, то можно получить куда больший опыт. [...]

Осторожно, это бесплатно!

Теперь уже считается общепринятым, стараниями Гугла, что сервисы для пользователей должны быть бесплатными, а деньги нужно брать с рекламодателей. Bulls**t. Хуже того, этот подход постепенно проникает и в реальный бизнес из Интернета. Вот, у Спиридонова занятный пост, отдающий 1984-м, про [...]

Не в деньгах счастье, а в "икспириенсе"

“Воскресные Баксы” посвящены науке (или искусству, кому как больше нравится) управления личными финансами и инвестициями, однако, там никак не затрагивается (by design) вопрос – куда собственно эти деньги тратить и зачем они вообще нужны? Сегодня я хочу поделиться одним (надеюсь, не последним) размышлением на [...]

Мы пойдем другим путем (с)

Я перестал понимать рунет. Не факт, что когда-либо полностью понимал, конечно. Одно можно сказать более-менее уверенно, за год, прошедший с более-менее заметного проникновения “web2.0″ волны в Россию: простое копирование западных моделей не работает. По какой-то неведомой причине основной массе населения рунета нужно совсем не [...]

Музыкальное воскресенье: Либертанго

По блогосфере недавно ходила очередная игрушка – “5 малоизвестных фактов о себе”. Мне вроде как даже передали эстафету, но я подумал придать этой идее несколько другой оборот. Итак, всего один малоизвестный факт Когда я учился в первом классе к нам в [...]

Давыдов пишет книгу о бизнесе

Натолкнулся сперва на эту новость у Димы Честных, пошел по ссылке, прочитал, еле удержал себя от разбора по пунктам в тот же момент, к счастью, нашел сухой и по делу комментарий к этой самой “первой главе” у Макса Крайнова, где [...]

см все лучшее

Интервью со мной by Andrey Kolesov

Про виртуализацию, облака и Veeam: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=132711

VMware –> Veeam

Как вы уже наверное слышали, после 4х лет в VMware я перешел в компанию Veeam Software (про историю которой я писал года 3 назад), где буду заниматься развитием нового региона Emerging Markets, включающего Восточную Европу, Россию, СНГ и Ближний Восток. [...]

Покидая VMware

Коллеги, друзья и просто интересующиеся! После очень насыщенных 4х лет в VMware пришло время, как бы это банально ни звучало, для новых вызовов. Поэтому 28 февраля – мой последний день в качестве главы представительства VMware в России и СНГ, а [...]

“Перемен!” Музыкальное воскресенье.

Больше 20 лет назад это было. Мы были молодые, горячие, глупые, но очень искренние. С надеждами во время “перестройки” и программы “500 дней”. Во время, когда “Аргументы и Факты” было серьезным изданием. В августе 91го, когда по телевизору показывали “Лебединое [...]

Рождественское…

Дня три назад я пытался улететь в Мюнхен. Всего-то на один день, на планирование приоритетов 2011 года в VMware. Из грязной и страшно суетливой декабрьской Москвы, из вечных туч, из 10-бальных пробок неуступчивых и подрезающих друг друга водителей, куда-то спешащих [...]

Онлайн-трансляция VMware vForum

Друзья! Как вы возможно слышали, завтра у нас проходит крупнейшее мероприятие в году – VMware vForum. К сожалению, регистрация уже давно закрыта, но хорошие новости заключаются в том, что мы делаем онлайн-трансляцию всего мероприятия – так что все желающие могут [...]

Почему я считаю, что Сколково – это хорошо

Алена Попова дала у себя ссылку и я не выдержал. Закон о “Сколково” приняли. Новостей об этом много, например – здесь, или здесь. Однако комментарии по поводу Сколково, что до принятия закона, что сейчас, все больше отрицательные, и не только в [...]

Rich Mullins: 13 лет спустя. Вместо музыкального воскресенья.

13 лет назад, 19 сентября 1997 года где-то в 10 часов вечера местного времени (т.е. где-то в 7 утра по Москве 20го) недалеко от Чикаго Rich Mullins и его друг, тоже музыкант Mitch McVicker ехали в джипе на концерт и [...]

Несколько must-have apps для iPad и путешествий

Так как мы по Бордо разъезжаем с новым iPad решил поделиться впечатлениями. В путешествиях штука реально полезная, и вот топ приложений которые мы использовали. Особенность заключается в том, что в силу безумной дороговизны роуминга данных у моб. операторов нам приходилось [...]