Война блоггеров началась :-) Антон, Вы войдете в историю! :-)

Война блоггеров началась :-) Антон, Вы войдете в историю! :-)

просто этот блог, видать, был более посещаемым и на него попали. а сколько в инете всяких разных никому не известных блогов, форумов, где кроют всех и всё без обоснований и восхваляют точно так же :) это типично при таком массовом доступе в интернет.

а по теме: а разьве в офисе у них нельзя заказ сделать? если что-то не понравится, то можно ведь в жалобную книгу написать или сразу же найти кого надо :)

просто этот блог, видать, был более посещаемым и на него попали. а сколько в инете всяких разных никому не известных блогов, форумов, где кроют всех и всё без обоснований и восхваляют точно так же :) это типично при таком массовом доступе в интернет.

а по теме: а разьве в офисе у них нельзя заказ сделать? если что-то не понравится, то можно ведь в жалобную книгу написать или сразу же найти кого надо :)

Ежедневно отслеживаю Ваш блог.
Все очень не плохо, НО:

1) Чуть ли не каждый пост каким-то боком связан с Microsoft
2) Во всех этих постах Вы, Антон, отзываетесь об этой корпорации исключительно лестно, ни капли разумной критики!
3) Впринципе, для компании это полезно, но однозначно отрицательно сказывается на отношении к Вам, как к блоггеру.

Имхо, хороший блоггер – это “журналист от сохи”.
А хороший журналист старается максимально объективно оценивать вещи.

Вопрос: сколько Вам платит Microsoft за ведение блога?

Ежедневно отслеживаю Ваш блог.
Все очень не плохо, НО:

1) Чуть ли не каждый пост каким-то боком связан с Microsoft
2) Во всех этих постах Вы, Антон, отзываетесь об этой корпорации исключительно лестно, ни капли разумной критики!
3) Впринципе, для компании это полезно, но однозначно отрицательно сказывается на отношении к Вам, как к блоггеру.

Имхо, хороший блоггер – это “журналист от сохи”.
А хороший журналист старается максимально объективно оценивать вещи.

Вопрос: сколько Вам платит Microsoft за ведение блога?

Гриша, спасибо за отзыв.

1) Во-первых, я не журналист, а цели создания блога достаточно подробно описаны в разделе “об авторе” – поэтому в п.1 ничего странного быть не должно.
2) Объясните мне пожалуйста, что имеется в виду под “разумной критикой”, имея при этом в виду, что разумная критика должна способствовать улучшению дел, а Московский офис занимается исключительно продажами, а не разработкой – поэтому *любая* критика с моей стороны *продуктов* Майкрософт на этом блоге будет пустым сотрясанием воздуха. Я всегда выступал за то, чтобы каждый делал выбор для себя – сравните, попробуйте, составьте свое мнение.
3) Что бы человек не делал и как бы себя не вел, всегда найдутся те, кто будет этим недоволен. Селяви.

Единственный блоггер в Майкрософт, который получал зарплату за ведение блога – это Скобл, покидающий компанию с 1го июля.

Гриша, спасибо за отзыв.

1) Во-первых, я не журналист, а цели создания блога достаточно подробно описаны в разделе “об авторе” – поэтому в п.1 ничего странного быть не должно.
2) Объясните мне пожалуйста, что имеется в виду под “разумной критикой”, имея при этом в виду, что разумная критика должна способствовать улучшению дел, а Московский офис занимается исключительно продажами, а не разработкой – поэтому *любая* критика с моей стороны *продуктов* Майкрософт на этом блоге будет пустым сотрясанием воздуха. Я всегда выступал за то, чтобы каждый делал выбор для себя – сравните, попробуйте, составьте свое мнение.
3) Что бы человек не делал и как бы себя не вел, всегда найдутся те, кто будет этим недоволен. Селяви.

Единственный блоггер в Майкрософт, который получал зарплату за ведение блога – это Скобл, покидающий компанию с 1го июля.

d.s., я не совсем понимаю, о какой войне идет речь. Да и вообще, предпочитаю все вопросы решать мирными методами :)

d.s., я не совсем понимаю, о какой войне идет речь. Да и вообще, предпочитаю все вопросы решать мирными методами :)

Антон, предложите “правильный” сценарий решения вашей проблемы со стороны стрима. Какие процедуры следует изменить и почему?

Антон, предложите “правильный” сценарий решения вашей проблемы со стороны стрима. Какие процедуры следует изменить и почему?

ПЛ, процедуры – описанные в моем первом посте на эту тему. Как – расторжение договора с предыдущим человеком (фактически не платившим за услуги более полугода) либо на этом основании, либо на основании заявления владельца линии -т.к. действительно могут быть юридические тонкости – рассматриваемом не 5 рабочих дней, а 1 (я не думаю, что поток таких заявлений настолько велик, а там надо всего-то взглянуть на две бумажки), и затем оформление договора со мной без демонтажа/монтажа оборудования.
Почему – чтобы а) я стал их клиентом б) рекомендовал их своим друзьям, коллегам и читателям.
В принципе, это общая проблема российского рынка – т.к. он очень быстро растет, лояльность покупателей никого не волнует. В кратко и среднесрочном плане такая стратегия на продажи не влияет, особенно когда рынок underserved. С точки зрения долгосрочной стратегии – это очень близорукий подход.

ПЛ, процедуры – описанные в моем первом посте на эту тему. Как – расторжение договора с предыдущим человеком (фактически не платившим за услуги более полугода) либо на этом основании, либо на основании заявления владельца линии -т.к. действительно могут быть юридические тонкости – рассматриваемом не 5 рабочих дней, а 1 (я не думаю, что поток таких заявлений настолько велик, а там надо всего-то взглянуть на две бумажки), и затем оформление договора со мной без демонтажа/монтажа оборудования.
Почему – чтобы а) я стал их клиентом б) рекомендовал их своим друзьям, коллегам и читателям.
В принципе, это общая проблема российского рынка – т.к. он очень быстро растет, лояльность покупателей никого не волнует. В кратко и среднесрочном плане такая стратегия на продажи не влияет, особенно когда рынок underserved. С точки зрения долгосрочной стратегии – это очень близорукий подход.

Извините, не заметил: “Изначально этот сайт задумывался как некоторый мост между внутренней информацией Майкрософт и внешним миром…”
Это много объясняет :)

Вы правильно поняли термин “разумная критика”.
Но совсем не обязательно, относиться критически именно К ПРОДУКТАМ Microsoft. Можно иметь критическую оценку и другие моменты (маркетинг, работу с клиентами, поддержку, etc).

Даже в этом конкретном посте, Вы упомянули о некоторых аналогичных проблемах и внутри Microsoft, но на этом все и закончилось. А могло бы быть намного правильнее и “разумнее”. Устраните эти проблемы, раз уж вы там работаете, чтобы нам было легче и приятнее с Вами работать :) Разве я не прав?

> Что бы человек не делал и как бы себя не вел, всегда найдутся те, кто будет этим недоволен. Селяви.

Это заявление я пропускаю мимо ушей. Надеюсь, я Вас не правильно здесь понял. Подобная фраза может означать только не способность воспринимать критику в свой адрес :)

Извините, не заметил: “Изначально этот сайт задумывался как некоторый мост между внутренней информацией Майкрософт и внешним миром…”
Это много объясняет :)

Вы правильно поняли термин “разумная критика”.
Но совсем не обязательно, относиться критически именно К ПРОДУКТАМ Microsoft. Можно иметь критическую оценку и другие моменты (маркетинг, работу с клиентами, поддержку, etc).

Даже в этом конкретном посте, Вы упомянули о некоторых аналогичных проблемах и внутри Microsoft, но на этом все и закончилось. А могло бы быть намного правильнее и “разумнее”. Устраните эти проблемы, раз уж вы там работаете, чтобы нам было легче и приятнее с Вами работать :) Разве я не прав?

> Что бы человек не делал и как бы себя не вел, всегда найдутся те, кто будет этим недоволен. Селяви.

Это заявление я пропускаю мимо ушей. Надеюсь, я Вас не правильно здесь понял. Подобная фраза может означать только не способность воспринимать критику в свой адрес :)

Читать все комментарии лень :-) Но про вот это: “Антон, я тут выбираю между SQL Server 2005 и IBM DB2, но SQL Server мне нравится больше, потому что у нас уже стоит SQL Server 2000 – как нам купить 2005 версию?”.

У Вас то ситуация немного другая, можно сказать так: “Мне случайно достался SQL Server 2000 от прежнего владельца, он мне не принадлежит, но как бы мне его обновить?!” :-)

Мне, честно говоря, не понятно почему вам не пошли на встречу… такая мелочь казалось бы.

Читать все комментарии лень :-) Но про вот это: “Антон, я тут выбираю между SQL Server 2005 и IBM DB2, но SQL Server мне нравится больше, потому что у нас уже стоит SQL Server 2000 – как нам купить 2005 версию?”.

У Вас то ситуация немного другая, можно сказать так: “Мне случайно достался SQL Server 2000 от прежнего владельца, он мне не принадлежит, но как бы мне его обновить?!” :-)

Мне, честно говоря, не понятно почему вам не пошли на встречу… такая мелочь казалось бы.

Вопрос не в том, что менять, вопрос ЗАЧЕМ?

СТРИМ конкретно что от этого изменения поимеет? Скольких людей нужно переучить, объяснить, насколько работы прибавится? На какую тысячную долю процента это изменит прибыль?

Нет, с бизнес-точки зрения критика пустая.

Ну так они делают бизнес, и пока в стране весь рынок так себя ведёт, перестраивать ОДНУ компанию, конечно, похвально. Но вцелом непродуктивно. И не лучше ли всё-таки начинать с чего-то более осязаемого, чем критика и перестраивание чужой малопонятной компании?

Вопрос не в том, что менять, вопрос ЗАЧЕМ?

СТРИМ конкретно что от этого изменения поимеет? Скольких людей нужно переучить, объяснить, насколько работы прибавится? На какую тысячную долю процента это изменит прибыль?

Нет, с бизнес-точки зрения критика пустая.

Ну так они делают бизнес, и пока в стране весь рынок так себя ведёт, перестраивать ОДНУ компанию, конечно, похвально. Но вцелом непродуктивно. И не лучше ли всё-таки начинать с чего-то более осязаемого, чем критика и перестраивание чужой малопонятной компании?

Центральная точка входа на все русские блоги Microsoft…

Добрейший день, уважаемый читатель!
Ресурс blogs.technet.com/rus преследует одну нехитрую цель – попытаться……

Антон, простите за offtopic :
Уважаемая “Центральная точка входа на все русские блоги Microsoft…”. Т.к. анонимам комметрировать на вашем блоге нельзя, а кнопки “зарегестрироваться” нет “как класс”, то давайте хоть у меня поговорим, у меня комментарии не закрыты :-)

Антон, простите за offtopic :
Уважаемая “Центральная точка входа на все русские блоги Microsoft…”. Т.к. анонимам комметрировать на вашем блоге нельзя, а кнопки “зарегестрироваться” нет “как класс”, то давайте хоть у меня поговорим, у меня комментарии не закрыты :-)

Уважаемая КГБ :) Кнопка регистрации есть :) А анонимные отключены, имхо, в тех целях, что бы не спамили, не флудили, не флеймили и прочее. Регестрируйтесь в верхнем правом углу ;)

Уважаемая КГБ :) Кнопка регистрации есть :) А анонимные отключены, имхо, в тех целях, что бы не спамили, не флудили, не флеймили и прочее. Регестрируйтесь в верхнем правом углу ;)

Я бы рекомендовал Антона на должность руководителя customer service Microsoft, теперь точно знает чего требовать от своих подчиненых, чтобы служба работала еще лучше :-)

Я бы рекомендовал Антона на должность руководителя customer service Microsoft, теперь точно знает чего требовать от своих подчиненых, чтобы служба работала еще лучше :-)

Антон, совершенно не по теме дискуссии:

Стартапу despair.com не меньше 7 лет. По крайней мере, первый раз я увидел их постеры ровно столько лет назад :-)

Антон, совершенно не по теме дискуссии:

Стартапу despair.com не меньше 7 лет. По крайней мере, первый раз я увидел их постеры ровно столько лет назад :-)