С новым годом, Майкрософт!

* Опубликовано в категориях Microsoft

Сегодня последний рабочий день финансового 2006 года в Майкрософт. Это значит - большое облегчение для всех Майкрософтеров :) А вино как назло из магазинов пропало…

В июле большая часть моих коллег, включая меня, уедет в Штаты на разнообразные внутренние и не очень встречи по итогам года - поэтому особых MSFT-related новостей ожидать не стоит. Да в общем-то я и вам желаю ехать куда подальше, к морю или горам - надо иногда отключаться :)

Habrahabr-drrvrhrrr

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес

Открылся новый проект Habrahabr - простой “вебдванулевый” дизайн, облако тегов, в общем, все атрибуты. При этом по сути - как я понял при беглом просмотре - это просто еще одно онлайновое СМИ. Что ничуть не плохо, а даже скорее хорошо.

Но вот чего я не понял, это откуда взялись мнения типа “конкурент news2.ru”, присутствующие, в частности, и на самом news2.ru? Конкурент вебпланете - да.

10 вещей программистам может быть интересно узнать о маркетинге

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес

Список от Сета Година, весьма занимательный. Для затравки:

4. Тот факт, что Сергей - прекрасный программист и прекрасный маркетолог еще не означает, что все прекрасные программисты хороши в маркетинге.

10. Без маркетинга, все ваше прекрасное кодирование не стоит ничего. Призывайте своих маркетологов быть смелыми, настойчивыми и запоминающимися. Делайте это каждый день. Ваш код стоит этого.

От А до Я профессионального блоггинга

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес, Блоги

Вообще, конечно, от A до Z - подборка необходимых про-блоггеру ресурсов по алфавиту. Длинный список, при первом просмотре я увидел много сервисов, о которых вообще понятия не имел.

Сколько денег может заработать news2.ru?

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес

Вот здесь появилась оценка доходов digg.com. Digg сейчас занимает 126 место в мире по посещаемости (данные Alexa); оценка доходов от рекламы в месяц: $300-$800K. Делая поправку на количество русскоязычных пользователей интернет и более дешевую рекламу, можно грубо предположить, что через год-полтора news2.ru вполне может зарабатывать $20-$50K в месяц. Удачи, ребята! :)

И опять про миллионы ошибающихся леммингов

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес, Web2.0 Кунсткамера

На новости2.0 последние два дня большой популярностью пользуется статья “Взгляд на веб2.0 с нетрадиционной позиции или 100млн леммингов не могут ошибаться“. Речь в ней идет о том, что чем больше пользователей в системах фильтрования и рейтингования информации, тем менее достоверной она становится ввиду усредненности:

Я не доверяю мнению 80% (число с потолка, просто взял для сравнения большинства и меньшинства) людей, однако рейтинги мне подсовывают именно мнение этих 80%. Я смотрел почти документальный фильм «Пираты Силиконовой Долины». Так вот если бы Билл Гейтс доверял советам и отзывам 80% людей, то не был бы миллионером (тьфу, миллиардером). Итог этого пункта — интересная информация может быть где угодно. В топе, в хвосте, посередине. 80% людей по ходу путают самих себя, накручивая как снежный ком рейтинг информации.”

По ее следам появился даже пост с обилием графиков и (около)математических выкладок, ставящий себе целью доказать этот тезис.

Проблема, в общем-то, не нова - на “Воскресных байтах” ее обсуждали еще в прошлом декабре: “Всегда ли коллективная мудрость действительно мудрость?” (забавно, что это было даже на старом сайте этого блога); при этом в обеих упомянутых выше публикациях совершенно не упомянут лежащий очень близко к поверхности подход к решению этой проблемы - сеть типа LinkedIn или МойКруг, в которой мои 1-4 слоя экспертов используются как фильтр для информации. Примерно в эту сторону развивается Yahoo, и это опять же было кратко затронуто в моем посте “Социальный поиск - наше будущее?“.

Мне кажется, это очень привлекательный подход. Я выбираю себе первый круг экспертов, профилирую их по областям (Васе я доверяю в выборе кино, Оле - музыки, Сергею - в high-tech news итп), их “друзья” первого круга становятся моими второго и т.п. Таким образом у меня получается очень тонко настраиваемый фильтр на все “облако знаний”, некоторый микроскоп, регулируя который я буду способен выдирать действительно интересную мне информацию. 

Конечно, эта схема начнет работать только если мне удастся загнать всех людей, которым я действительно доверяю, в этот сервис и при условии, что они будут им пользоваться. И вот это как раз-таки основная проблема. Если ее решить, цены такому сервису не будет. Причем если в англоязычной среде эту проблему уже решают Yahoo и - немного с другой стороны и на мой взгляд менее эффективно - Squidoo, то в рунете ниша абсолютна свободна. Впрочем, как и миллион других ниш, уже занятых на западе.

В заключение хочу прокомментировать еще один момент в исходных статьях. Создается впечатление, что в них авторы пытаются использовать “веб2.0″, коллективные рейтинги и т.п. для поиска истины. Коллеги, это попытка разглядеть луну в микроскоп - микроскоп прекрасный прибор, но на луну смотрят в телескоп. Я абсолютно убежден, “коллективный разум” - с поправками, предложенными выше - можно использовать только для фильтрации всего объема информации и поиска интересного лично мне. Оценка ее истинности - это совсем другая проблема. Любую имеющую для меня важность информацию я сначала проверю сам - как и любой здравомыслящий человек. Но сейчас на первый план выходит проблема информацию найти. Как только она будет решена, проверить я ее смогу и “по старинке”.

Так что веб2.0 - в используемом в статье смысле - жив, будет жить и совершенно точно сможет помочь решить проблему фильтрации. “Коллективные рейтинги” безо всякой персонализации - это только первый шаг, со всеми описанными минусами.

Перлы комментариев

* Опубликовано в категориях Прочее

Вот, появился тут сегодня комментарий один, который просто не могу не привести для всеобщего обозрения - так как комментарии к старым записям вряд ли кто читает. Некто Александр Величко пишет:

““…несколько вариантов зарабатывания денег”

… меня эти слова почему-то торкнули.

Да, действительно, MS нет равных - в навыке зарабатывания и социальной безотвестсвенности.

Относительно первого: скажите, лично Вам не стыдно работать на монополиста, так безобразно пользующегося своим положением? И еще деньги на этом делающем?

Только не надо говорить про “свободный рынок”…

Этот вопрос неразрывно связан со вторым, про социальную отвественность.

Скажите, лично Вам не стыдно работать на монополиста, который своими программными продуктами разрушает информационное общество? Ведь фактически, продукты MS сейчас - это самое страшное зло, какое только можно придумать. Руководство MS наверняка прекрасно это понимает….

Пользоваться IE невозможно, пользоваться Office - опасно, пользоваться самой OS - после всего этого - смешно и грустно…

Потому и кадровые изменения такие происходят…

“А судьи кто?” - спрашивать меня не надо: продуктами MS я перестал пользоваться 4 года назад, когда, “зная факты”, перешел на альтернативные OS. MS осталась только на КПК, с которого сейчас пишу, да и это мне уже надоело - пару раз в день обязательно виснет в самый неподходящий момент.

… строго говоря, на ответ не рассчитываю…”

Мне больше всего понравилось про “самое страшное зло”. Действительно, что тут ответишь? :)))

К вопросу о customer service

* Опубликовано в категориях Прочее

Пост о СТРИМе вызвал самые разные отклики, поэтому хотелось бы сделать несколько комментариев.

Во-первых, я нашел картинку, о которой говорил - произведение стартапа с говорящим названием “Despair.com”. Рекомендую сходить по ссылке, там подобных открыток много, есть из чего выбрать. Мне нравятся, например, фото египетских пирамид с подписью “Достижение: вы можете достичь чего только не пожелаете, если обладаете видением, упорством и бесконечным запасом расходуемой рабочей силы”. Ну и т.п.

Во-вторых, сразу стали вспоминать customer service Microsoft. Это конечно распространенный способ дискуссии - заменять обсуждаемую проблему другой - но не очень правильный, по всем параметрам. Давайте обсудим этот вопрос отдельно - напишите пост, пусть завяжется дискуссия, - только давайте иметь в виду следующий момент:

В случае со СТРИМом я, вы, ваша бабушка - их *единственные* покупатели и источник дохода, а call-center - *единственный* инструмент продаж и разрешения проблем. В случае с Майкрософт количество продуктов, услуг и целевых рынков значительно больше, поэтому говорить о customer service предметно можно только с указанием конкретной комбинации. При этом я сразу скажу - если в бизнес-процессах Майкрософт есть что-то идиотское, объективно или субъективно, поменять это возможно, но времени потребует немалого.

С другой стороны, я плохо себе представляю ситуацию, когда ко мне приходит мой заказчик например из ТНК-BP или Альфа-Банка и говорит “Антон, я тут выбираю между SQL Server 2005 и IBM DB2, но SQL Server мне нравится больше, потому что у нас уже стоит SQL Server 2000 - как нам купить 2005 версию?”, а я ему в ответ: “нужно прислать заявление в трех экземплярах, мы его рассмотрим, заберем у вас SQL Server 2000″ ну и далее по тексту - в ситуации, когда IBM готова дать все завтра. Но - еще раз - если у кого-то есть конкретные и конструктивные претензии к той или иной службе Майкрософт - будет интересно посвятить такому обсуждению время. Только не надо про “глючную виндузу”, сразу предупреждаю :)

В-третьих, появился вот такой комментарий: “Еще он пишет что: вроде давно уже мог бы привыкнуть - ну нету такого понятия, как customer service в России, в принципе нету. Это очень по-московски - путать столицу с Россией. Как бывший провайдер, и нынешний сотрудник customer service, комментировать даже не буду.”

For the record: под фразой “нет в России customer service” я имел в виду ровно то, что сказал - думая об обобщенном опыте посещения ресторанов, полетов самолетами, поездок поездами, общения в магазинах и т.п. по всей стране. СТРИМ - это просто частный случай. За ”по-московски” спасибо, улыбнулся - если учесть, что я 15 лет жил в Красноярске, 10 в Новосибирске и только 5 в Москве, и при этом считаю этот город одним из самых неприспособленных для жизни в мире… :)

Забавно, короче.  

 

Здравствуй, Корбина! Прощай, СТРИМ…

* Опубликовано в категориях Бизнес и менеджмент, Прочее

В современном мире человек приучен, как ни крути, быть ленивым и капризным. Ну, никак меня не устраивает ситуация, когда приходится сидеть на dial-up уже в течение недели после переезда. В итоге, прозвонив 5-6 компаний разной степени вменяемости, я - о, чудо! - наткнулся на возможность подключения своего дома в Корбине-Телеком. Затаив дыхание, заполнил заявку.

И что вы думаете? Через 2 минуты ровно мне перезванивает менеджер - и это в пол-седьмого вечера - и предлагает подключить все завтра. $50 за 1.7Мбит unlimited. Ну, неужели конкурентные соображения тоже не приходят в голову при создании таких процедур подключения, как описано в моем прошлом посте о СТРИМе? К счастью, даже у нас среда уже оказывается достаточно конкурентна, чтобы клиенты могли “голосовать рублем”.

До свидания, СТРИМ.

Топ-10 благодарностей за трафик

* Опубликовано в категориях Блоги

Подсмотрел прикольную и полезную, на мой взгляд, задумку у ProBlogger: периодически публиковать список топ-10 ресурсов, с которых читатели приходят на мой блог. Итак, вуаля - первый выпуск Благодарностей Воскресных Байтов :)

Списка два - персональные блоггеры и блоггерские платформы, поисковики и т.п. Понятно, что с первых трафик меньше, чем со вторых, но он а) более качественный б) именно вас имеет смысл благодарить - гуглу от моей благодарности ни жарко ни холодно :)

Персональные блоги:

  1. Sellme.ru Димы Честных
  2. Феликс Мучник
  3. Searchengines.ru
  4. People.tepcom.ru
  5. getnew.biz
  6. Number One Blogger
  7. Sergey Gotsulyak
  8. xmlhack
  9. Болтолог
  10. Live Marketing

Групповые блоги и просто разные сайты:

  1. Yandex
  2. IT-Blogs
  3. Google
  4. Blogs at Gotdotnet
  5. News2.ru
  6. Blogs at msdn
  7. Blogus.ru
  8. Blogs at technet.com
  9. Blogs at Yandex
  10. Headhunter.ru

Спасибо вам, коллеги по цеху ;) Не сдерживайте в себе желание продолжить этот занятный мим, а я постараюсь сделать выпуски благодарностей регулярными :)

Следующая страница »