Ну настолько настойчиво висит у меня эта реклама про оборудование по переработке шин в мазут за 980,000 рублей, что у меня уже появилось желание купить его наконец - чтобы уже какие-то другие объявления начал мне AdSense показывать… А вдруг и правда бизнес - нефтегаз все-таки? :)

Опубликовано в 2:17 pm в категориях Прочее
Комментариев: 8
Добавьте на news2.ru

Спасибо Саше Ложечкину за письмо, а то бы я так и не узнал о том, что на Windows Live Local (картографический сервис Microsoft с множеством интересных возможностей) появилась карта Москвы. Вот, к примеру, маршрут из старого офиса Майкрософт в новый. Пока еще встречаются ошибки в маршрутах, но насколько мне известно аналогичного сервиса для Москвы больше нет.

Опубликовано в 2:13 pm в категориях Прочее, Microsoft: продукты и сервисы
Комментариев: 8
Добавьте на news2.ru

Это, пожалуй, одно из самых значимых событий - новая версия Офиса теперь доступна всем желающим по адресу http://www.microsoft.com/rus/office/preview/Default.mspx.

Сегодня с утра у нас в офисе в Крылатском брифили журналистов, так что в ближайшее время можно ожидать ряда публикаций. Я пользуюсь 2007 версией уже месяца 3 и возвращаться к предыдущей никакого желания нет.

Основные, заметные мне как end-user улучшения связаны с интерфейсом. Сейчас все гораздо удобней и интуитивней. Я чаще всего использую Outlook и Excel, и просто “подсел” на новые версии. Кроме интерфейса, очень радует новая функциональность в pivot tables и легкость рисования красивых картинок - это включает и PowerPoint. К сожалению, последний пока не отличается особой стабильностью и у меня периодически падает, но вот к Outlook, Excel и Word претензий в этом плане никаких.

В общем, если есть возможность, отчего не попробовать самостоятельно?

Опубликовано в 1:57 pm в категориях Microsoft: продукты и сервисы
Комментариев: 9
Добавьте на news2.ru

Да, да, я знаю, первое правило блоггера - пишите регулярно. Но хоть тресни - у нас конец финансового года 31 июня, а это значит закрытие сделок, отчеты и планирования на следующий год по всем партнерам и по всем линиям подчинения. В общем, режим тот еще, прямо скажем, а еще и командировки, которые никуда не делись.

Это конечно все оправдания просто, а вывод один - никак я не могу гарантировать ежедневных обновлений в мае-июне, потому как времени на что-то кроме работы практически не остается, а у нас внутри по моей линии не так уж много новостей, чтобы можно было писать каждый день. Так что не обессудьте :)

Тем не менее, несколько интересных весьма событий произошли, и о них кратко в следующих постах. 

Опубликовано в 1:34 pm в категориях Прочее
Комментариев: 2
Добавьте на news2.ru

Уже стабильно с момента переезда самый высокий трафик на “Воскресных Байтах” - в четверг. Никаким логическим образом я этот феномен объяснить не могу. Ну будь это понедельник - первый рабочий день - я бы понял: все после выходных стремятся почитать новости там и здесь. В пятницу тоже было бы понятно - расслабились после работы и зянялись просмотром интернета. Но четверг??? Не понимаю.

Опубликовано в 3:03 pm в категориях Прочее
Комментариев: 25
Добавьте на news2.ru

Не устаю удивляться насколько разными могут быть взгляды на мир, или скорее даже опыт взаимодействия с этим миром. В очередном совете Димы Давыдова читаем:

Когда обсуждаются маркетинговые кейсы, победы и провалы, когда консультанты предлагают для внедрения различные системы (управления бизнес-процессами, контроля качества, наставничества и п.р.), то личностный фактор всегда игнорируется. Мол, это не важно. Главное система, а человеку достаточно просто следовать правилам и инструкциям, и все будет зачепок.

(выделение мое)

Вау. То ли мне так везло, то ли еще что, но я на протяжении всей моей карьеры убеждался в обратном, как на собственном опыте, так и наблюдая тенденции мирового бизнеса. Квинтэссенция - Good To Great Коллинза (От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет). Отличная книга-исследование компаний, которые на протяжении нескольких десятков лет превосходили среднерыночные показатели своей капитализацией (подискутировать о том почему это правильная метрика можно отдельно).

Первый вывод, общий для всех великих компаний: CEO этих компаний собирали вокруг себя лучших людей, а те в свою очередь - лучших вокруг себя и т.п. и давали им делать свое дело. Вот так вот просто. На этом же принципе - serving leadership - основан стиль руководства лучших менеджеров, но это отдельная тема. Какие еще правила и инструкции?

Нет, палку тоже не надо перегибать - если у вас конвейерное производство там нужны именно что правила и инструкции и военная дисциплина. Но если мы говорим о интеллектуально-емких компаниях, об управляющих позициях, то я не видел ни одного консультанта, который бы говорил - “главное - это система, правила и инструкции”…

Главное - это люди, хоть и дополненные бизнес-процессами, правилами и инструкциями - в любой компании больше одного человека есть правила, что говорить о нескольких сотнях или тысячах сотрудников. Но была бы суть в инструкциях, мы бы не закрывали открытые вакансии по году - набрал кого попало, инструкциям обучил и вперед. 

Хотя в одном я согласен - многие компании, особенно российские, это не совсем понимают. Или понимают, но не знают, как управлять, растить и удерживать своих важных для бизнеса людей. Но это меняется. HR как его понимали 10 лет назад и HR сейчас - небо и земля.

Опубликовано в 6:34 pm в категориях Прочее
Комментариев: 4
Добавьте на news2.ru

Мне пришло письмо (как выяснилось, не мне одному - там же, кстати, длинный интересный отзыв создателей сайта в комментариях) с просьбой рассказать о новом сайте фаст (junk) фудной компании Stardogs. Цитирую:

“Мы попытались отойти от уже надоевших промо-сайтов и сделать что-то
необычное для сайта компании.
На сайте: корпоративный блог сотрудников (в т.ч. гендиректора), один
из первых блогов компаний, которые не занимаются IT, маркетингом,
рекламой и тп. Также мы попытались сделать хостинг блогов
пользователей. Тема, которую мы задали изначально - таймменеджмент,
лайфхак и вопросы управления.”

Почему я вообще об этом пишу, несмотря на странный для сайта фастфудной компании выбор тематики для блогов пользователей да и сам факт попытки предоставления подобной услуги? :)

В основном, потому, что уверен - на данном этапе развития блогосферы любые попытки что-то делать в этой области, не сводящиеся к блогам 14-летних девочек рассказывающих о течении своего дня, только к лучшему. А если это еще и не high-tech блоги - еще лучше. И третье - я в одном из своих ранних постов сокрушался, что в России нет примеров корпоративного блоггинга (тогда еще не было блогов Яндекса), поэтому интересно будет посмотреть, что из этого получится.

Кроме того, Stardogs предоставляет возможность работать с ними по франшизе - а это может стать для кого-то возможностью начать свой маленький бизнес не в IT-области, за что так ратуют отдельные комментирующие :)

Disclaimer: я не получил и не собираюсь получать никакого вознаграждения, денежного, обмена ссылками, упоминаний и т.п. взамен на это сообщение. А то тут уже предположили, что мне Дарья за рекламу пельменей заплатила :))) Я хорошо повеселился.

Опубликовано в 6:04 pm в категориях Блоги
Комментариев: 5
Добавьте на news2.ru

Вдогонку к беспроцентным и бесплатным на полтора года телевизорам, заметка от Алекса Москалюка:

Игра по правилам американской финансовой системы - человек получил кредитных карточек на $145,000 со ставкой 0%. Естественно, все это уходит на HSBC Direct с их процентной ставкой 4.8%. Итого в год делается $6,960 на чистом воздухе, либо же $580 в месяц.

Еще лучше перевести 145KUSD в рубли, положить в российский банк под 10% годовых, в итоге в месяц с учетом укрепления рубля на 2-3% в год получится 12-13% годовых в долларах, или ~$1500 в месяц. Риски, конечно, наличествуют, но все равно, дюже смешно получается.

Опубликовано в 5:06 pm в категориях Прочее
Комментариев: 14
Добавьте на news2.ru

Традиционно (второй раз - уже сойдет за традицию?) подвожу итоги месяца, на сей раз, апреля. Я, как это ни странно, никуда не ездил - одновременно закончились и американская, и шенгенская визы, да и вообще - устал от аэропортов, перелетов и отелей. При этом близость конца нашего финансового года не оставляет достаточно времени, чтобы писать каждый день в блог. Тем не менее, вот пара самых популярных обсуждений:

Тата наймет 30,000 человек - короткая заметка о факте расширения индийской компании привела к интересной дискуссии на тему российского IT образования, зарплат и среднегодовых температур России и Индии.  

Политика и интервью с Димой Честных - опять же, несмотря на наблюдаемое и мной, и Димой, и многими другими практически полное отсутствие читаемых политических блогов в нашей стране, обсуждение прошло нешуточное. Что, ironically enough, показывает как раз обратное - есть интерес к политическим блогам ;)

Экстремальное же отражение первой точки зрения высказал slaff: “За последние несколько лет я в Рунете заметил только две вещи, которыми интересуются народ:

1) Халява (варез, мр3, фильмы)
2) Вэб-Технологии

Наверное от того у нас и одни дизайнеры, кодеры по-всюду. В то же время все такие специалисты по всему сразу. Да, еще советы давать очень любят.”

Это, конечно, не совсем так, то в больших числах и по моим ощущениям - скорее да. Утешает, что тенденция все же положительная :)

В защиту карьерной лестницы. Попытка сравнения карьеры в корпорации vs предпринимательской, как и следовало ожидать, привлекло большей частью полярные мнения. Хотя ненавистников корпораций было больше, но звучали и взвешенные мнения - что не может не радовать. Вот несколько занятных примеров:

Феликс Мучник: “Антон, стартап в России - это несколько не совсем то, что в Штатах. В-основном, свой бизнес в России начинали не по потребности, потому что очень хотели стать предпринимателями, а потому, что иначе выжить было нельзя. И стабильность, кстати, скорее обретали в своем бизнесе, чем в работе на КБ, в котором уже полгода не платили зарплату. Да, ситуация меняется, особенно в Москве, но людям с десятилетним стажем управления “семейной” компанией очень трудно перестроить свое мышление под менеджера корпорации.”

Две ссылки по теме от Миши Елашкина:

Антон, лень писать заново. Я писал про это три года назад и год назад.
http://www.ibo.ru/offline/2003/230/23493/ и http://www.setevoi.ru/cgi-bin/text.pl/magazines/2005/10/52

AiK: “Да все корпорации одинаковы. Я, слава Богу в них не работал, только пытался работать с ними. Типичная ситуация: договариваешься о сделке с высшим менеджментом, он даёт добро, так как в дальней перспективе сделка сулит выгоды. Потом идёшь к младшему менеджменту, которые тоже дают добро, т.к. они только за объём продаж в штуках отвечают и их тоже все устраивает - ещё один канал сбыта открыт. А средний менеджмент рубит сделку, потому как в средней перспективе прибыли никакой нет. Типичная бюрократическая машина - пока всю цепочку не пройдёшь, сделку не заключишь.”

Неизвестный Иван: “В штатах устоявшаяся, можно даже сказать, загнивающая :) экономика, а в Росии всё наоборот. При умении выскочить можно легко. Друзья рассказывали (не IT, но всё же) неединичные случаи про своих друзей, у которых от продажи какой-нибудь ерунды в нужное время на банальном рынке возникали сверхдоходы, от которых люди маялись, слабо представляя, куда их вкладывать дальше. Истории не из 90х, эта зима-прошлый-позапрошлый год.”

Это, кстати, правда. У меня друг в прошлом месяце открыл магазин женского белья, причем в провинции, а не в Москве. Дневная выручка - 1000 - 1500 долларов при наценке 140%. Но мы-то, кажется, про IT говорим :)0

На этой мажорной ноте разрешите закончить.

Опубликовано в 4:38 pm в категориях Прочее, Воскресные байты
1 комментарий
Добавьте на news2.ru

Скобл купил новый, очень плоский и очень широкоэкранный, Sony HDTV. Ну и что? А вот что - он пишет: “Как я убедил Мэриам [это жена] пойти на это? Очень просто - никаких платежей в течение 18 месяцев”.

Вы представляете, что это? Вы берете дорогую вещь, бесплатно пользуетесь ей полтора года, и только потом начинаете выплачивать кредит, причем зачастую еще и беспроцентный. В Штатах уже на что только не идут, чтобы заставить людей покупать, несмотря на дефицит бюджета и советы экономистов откладывать, а не тратить.

С другой стороны, сравните с нашими 14-35%, которые приходится выплачивать по т.н. потребительским кредитам и кредитным картам. Макроэкономика макроэкономикой, а как потребитель - я бы предпочел американский вариант.

Опубликовано в 6:19 pm в категориях Прочее
Комментариев: 7
Добавьте на news2.ru