Tata наймет 30 тысяч человек

* Опубликовано в категориях Интернет и IT-бизнес

Tata, крупнейший индийский провайдер услуг офшорного аутсорсинга в области IT, объявил о планах нанять 30 тысяч человек в следующем году. И это всего лишь одна компания. Нанимает больше людей за год, чем занято во всей российской отрасли офшорного аутсорсинга. Грустно это все.

Комментариев: 34

  1. Anton
    April 27th, 2006 | 3:33 pm

    С нашей отраслью все понятно уже лет 10 как.

  2. April 27th, 2006 | 3:37 pm

    Это и грустно.

  3. Anton
    April 27th, 2006 | 3:41 pm

    Как говорят оптимисты - это еще не самое грустное :)

  4. Ivan
    April 28th, 2006 | 11:49 am

    Это прозвучит банально, но нефть и газ лучше програмистов :-) Програмисты - сырье нежное, портится быстро, требует постоянного ухода и бережного хранения, а нефть - хорошо хранится и гарантированно горит :-)

    Тем у кого нет нефти, приходиться довольствоваться програмистами и прочими инженерами.

  5. Ivan
    April 28th, 2006 | 11:58 am

    Вот вы говорите - грусто, а Alex Dybenko верно заметил - лавка ваша из русских нанимает только менеджеров.

  6. April 28th, 2006 | 12:01 pm

    вот только нефть и газ имеют свойство заканчиваться, в програмистов воспроизводить можно.

  7. Anton
    April 28th, 2006 | 12:05 pm

    Скажете тоже - воспроизводить. Тут не то что воспроизводить. Они существующих то мочат и из страны выдавливают.

  8. April 28th, 2006 | 12:09 pm

    а что - есть примеры? я бы не сказал, что выдавливают, просто нифига не делают.

  9. Anton
    April 28th, 2006 | 12:22 pm

    Примеров сотни тысяч.

  10. April 28th, 2006 | 12:58 pm

    Иван, программистов тоже нанимают, и много. Но - в Редмонд. А претензии к компаниям здесь не слишком уместны - вопрос гораздо сложнее. Начинается с образования, которого нет.

  11. April 28th, 2006 | 2:40 pm

    > Начинается с образования, которого нет.

    А Вы говорите - причем тут Гугл.

  12. April 28th, 2006 | 3:02 pm

    А при чем тут Гугл?

  13. April 28th, 2006 | 3:09 pm

    Встречный вопрос: а что по-Вашему может стимулировать развитие CS-образования в России?

  14. April 28th, 2006 | 3:35 pm

    Системный подход и реформа. Компании по-отдельности и так уже делают очень большую работу. Новософт, в котором я работал в Новосибирске, открыл целый факультет в НГУ. Майкрософт плотно работает с Бауманкой, ВШЭ и другими ВУЗами. Но нужна реформа со стороны государства.

  15. Ivan
    April 28th, 2006 | 3:51 pm

    ВШЭ готовит програмистов для MS?
    Они C++ изучают на лекциях по макроэкономике или банковскому делу? :-)))

  16. April 28th, 2006 | 3:54 pm

    Программистов не готовит. Аналитиков, менеджеров проектов, в перспективе - CIO — готовит. Там есть факультет бизнес-информатики для этих целей.

  17. April 28th, 2006 | 4:08 pm

    Помоему с образованием у нас и так все в порядке, больших городах. надо развивать на периферии. поддерживать новые компании там же. а вместо этого пытаются дать льготы монстрам офшора от 100 человек. бред. в китае офисы бесплатно дают, лишь бы народ работал. скоро они нас не только машинами завалят, но и програмами, придется китайский учить :-)

  18. Anton
    April 28th, 2006 | 4:08 pm

    То что делает Новософт и Майкросфот такая капля в море, что о ней даже говорить смысла нет. А государство продолжает разваливать фундаментальную науку и образование.

  19. April 28th, 2006 | 4:25 pm

    Нельзя реформировать то, чего по Вашему же заявлению нет. А чтобы оно появилось необходимо две вещи: инвестиции в образование со стороны бизнеса; наличие хорошо оплачиваемых вакансий. Первое необходимо для найма преподавателей из-за рубежа и покупки оборудования. Второе - для того чтобы обученные специалисты оставались в стране. Дотации государства вместо инвестиций не помогут, потому что государство - неэффективный собственник. А бизнес будет вкладывать в это деньги только если у него есть спрос на специалистов. Лучшее что могло бы сделать государство - налоговые льготы и целевые инвестиционные фонды. В этом и есть системный подход.

    Гугл, во-первых, - компания способная сделать такие масштабные инвестиции. Во-вторых, открывая здесь R&D становится заинтересованной стороной в развитии нашего образования. В-третьих, открывает довольно большой пул вакансий.

    Что касается (Ново|Майкро)софта, - можно предположить две причины. Первая из компаний - недостаточно крупная; вторая в России не держит R&D, поэтому в принципе не особо заинтересована в развитии CS у нас - потребности импорта программистов в Рэдмонд обеспечиваются итак.

  20. April 28th, 2006 | 4:32 pm

    Почему бизнес должен инвестировать в образование? Я имею в виду бизнес, для которого образование - не профильный бизнес? Легче тогда сделать “корпоративный университет” и вкладываться в обучение собственных сотрудников, связанных контрактом, чем тратить большие деньги с абсолютно непонятной отдачей.

    А CS образованию в стране нужны не столько деньги - это область востребованная, и может прекрасно работать в платном режиме, сколько именно реформа самого подхода. У нас сейчас выпускают “фундаментальных” студентов, которые изначально overqualified для работы программистом или там тестером.

    А нужно именно что “ПТУ программирования”, специальное среднее образование. Это конечно если мы хотим идти по индийскому пути и делать фабрики.

    Что касается “незаинтересованности Майкрософта”, то Майкрософт, возможно, самая заинтересованная в российском CS компания. И с точки зрения Редмонда, и с точки зрения возможного когда-то центра разработки в России, но все это не самое важное.

    А самое важное то, что Майкрософт кровно заинтересован в том, чтобы выпускаемые программисты прекрасно знали и владели нашими технологиями и методологиями. Для этого делается очень много, а будет делаться только больше.

  21. April 28th, 2006 | 5:00 pm

    “Майкрософт кровно заинтересован в том, чтобы выпускаемые программисты прекрасно знали и владели нашими технологиями” - мы тоже в свое время продвигали свою CAD систему в вузах, чтобы студенты по ней учились. но честно говоря намерение было простое - чтобы потом те же студенты на производстве покупали/советовали купить нашу систему, а не другую. т.е. по сути это была просто долгосрочная рекламная кампания. Майкрософт по-моему имеет ту же самую цель, и ничего больше. или я ошибаюсь?

  22. April 28th, 2006 | 5:08 pm

    О той же самой цели можно было бы говорить в случае обучения MS Exchange, например. Когда мы говорим о средствах разработки, прямой коммерческой выгоды тут нет, естественно. Но желание, чтобы разработчики делали свои продукты на нашей платформе - есть. И это то, что называется маркетинговым штампом win-win. Но даже маркетинговые штампы иногда имеют отношение к действительности.

  23. April 28th, 2006 | 5:23 pm

    > Почему бизнес должен инвестировать в образование? Я имею в виду бизнес, для которого образование - не профильный бизнес?

    Тривиальный вопрос. Деятельность бизнеса направлена на извлечение прибыли. Если извлечение прибыли требует наличия образованного персонала, значит бизнесу выгодно развивать образование. Отсюда же следует, что подобные инвестициии выгодны только крупному бизнесу. Спросите лучше - а почему *государство* должно инвестировать в образование? Налоги оно итак соберет (в том числе акцизы от продажи нефти).

    > Легче тогда сделать “корпоративный университет” и вкладываться в обучение собственных сотрудников

    Масштаб, ключевое слово - масштаб. Кому-то подходит послать своих сотрудников на семинар, кому-то - открыть собственный факультет. Третьим для дальнейшего роста необходимы изменения на макроуровне. На растущем рынке России не исчерпаны возможности роста “вширь”, - это кстати еще одна причина почему компании до сих пор воздерживались от инвестиций в образование, наряду с небольшим размером нашего рынка. Но в последнее время рынок растет, и когда достигнет насыщения, бизнесу придется добиваться роста прибыли за счет кардинальных изменений. В Москве, кстати, уже сейчас нехватка квалифицированных программистов, и игроки в последнее время появляются все более крупные.

    > А CS образованию в стране нужны не столько деньги - это область востребованная, и может прекрасно работать в платном режиме, сколько именно реформа самого подхода. У нас сейчас выпускают “фундаментальных” студентов, которые изначально overqualified для работы программистом или там тестером

    Оверквалифаед здесь не очень подходящее слово. Возможно, у наших программистов неплохая математическая подготовка, но квалификацию программиста и тем более тестера (QA Engineer… в MS это называется SDET) им в вузах не дают - ее они могут получить только на опыте.

    > Майкрософт кровно заинтересован в том, чтобы выпускаемые программисты прекрасно знали и владели нашими технологиями и методологиями

    Для того чтобы владеть продуктом MS не требуется CS. Майкрософт наоборот стремится сделать свои продукты массовыми и простыми в использовании.

  24. April 28th, 2006 | 5:32 pm

    > Легче тогда сделать “корпоративный университет”

    Кстати, гораздо легче (т.е. выгоднее) заплатить, скажем, 500 долларов за посещение семинара, чем содержать при фирме учебный центр.

    И платя эти 500 долларов образовательному учреждению фирма стимулирует образование. Для кардинального изменения образования этого конечно недостаточно. Но экономический механизм в обоих случаях одинаковый.

  25. April 28th, 2006 | 7:13 pm

    Антоша, ты был на последнем CIO клубе? Человек из Гартнер в тысячный раз сказал, что Америка и Остров аутсорсят в Индии, а немцы в Чехии не потому, что там лучшие программисты, а потому, что там дешево И говорят на понятном языке. Я это говорил еще 10 лет назад :( У нас нет никаких шансов на рынке массового ИТ аутсорсинга. М.б. еще есть призрачные шансы на рынке БП аутсорсинга для постсоветского пространства. Все попытки гос. протекционизма в этой области - имхо ангажированные краткосрочные иллюзии :(

  26. April 29th, 2006 | 5:10 pm

    хочется взглянуть на сорс данной новости - это во-первых.
    во-вторых, тата, насколько мне известно - огромноая индийская корпорация которая занимается и ИТ и машиностроением и коммуникациями - и думаю много чем еще.
    и в-третьих, не не стоит забывать что индия - вторая по численности населения страна в мире, поэтому и людские маневры там такие что нам и не снились. для них 30 тысяч это как для нас 3.

  27. May 2nd, 2006 | 8:57 am

    Миша, все верно. Дык корни-то как раз в образовании: 1) не учат языку 2) выпускают overqualified людей, которые за низкие зарплаты работать не хотят.

  28. May 2nd, 2006 | 8:59 am

    Саман, источник новости - The Economist. Тата, вроде как, занимается исключительно IT консалтингом. Может, мы про разные компании говорим? Население - лишь один из факторов, и далеко не самый важный в наблюдаемом перекосе.

  29. May 2nd, 2006 | 10:59 am

    Не, не только:
    http://www.kolesa.ru/news/id/34674.html

  30. May 3rd, 2006 | 1:04 am

    Учить языку конечно можно, но имхо это делу не поможет, т.к. а) лучше индусов все равно не выучат и б) это только поднимет стоимость наших людей :-)

  31. May 3rd, 2006 | 6:06 pm

    […] По наводке lazyant: статья на cnews, продолжающая дискуссию к постингу “Тата наймет 30 тысяч человек”. Образована некая компания, собирающаяся готовить дисциплинированных программистов с зарплатой […]

  32. May 4th, 2006 | 4:38 pm

    […] Тата наймет 30,000 человек - короткая заметка о факте расширения индийской компании привела к интересной дискуссии на тему российского IT образования, зарплат и среднегодовых температур России и Индии.   […]

  33. September 5th, 2006 | 6:18 pm

    […] Навеяло сообщением Антона Антича и комментариями к нему. Как раз тот случай, когда жалко, что комментарий может затеряться в потоке других, к тому же часть мыслей (если не все ) озвучены. Так что пишу к себе в блог, а вас читать не неволю […]

  34. December 5th, 2006 | 9:55 am

    это жесть. а что потом? или что уже?



Комментировать

Подписаться на комментарии к записи по RSS