Компания Microsoft и центр дизайна ARTPLAY приглашают вас на «новоселье» в созданную нами квартиру под управлением Microsoft Windows XP Media Center Edition 2005.

У нас в гостях вы сможете

28 апреля, 5, 12 и 19 мая

выбирайте любой день, записывайтесь и приходите в гости

Адрес: ул. Тимура Фрунзе, д. 11 (метро «Парк Культуры»), центр дизайна ‘ARTPLAY’.

Регистрироваться здесь.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Статья. Ему на смену приходит Джонатан Шварц, правая рука МакНили. Рынок на новости отреагировал положительно (Sun работает с убытками стабильно на протяжении последних 5 лет; в последнем квартале они составили 217MUSD – за это часто критиковали МакНили, который не хотел проводить жестких изменений направленных на cost-cutting). Правда, непонятно, изменится ли что-то в компании, т.к. фактически Шварц как раньше подчинялся МакНили, так и продолжит это делать – просто название должности поменяется.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Взять можно здесь. Внешние отличия от предыдущего релиза – косметические, в основном, я так понимаю, поправлены баги и мелкие косяки.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Tata, крупнейший индийский провайдер услуг офшорного аутсорсинга в области IT, объявил о планах нанять 30 тысяч человек в следующем году. И это всего лишь одна компания. Нанимает больше людей за год, чем занято во всей российской отрасли офшорного аутсорсинга. Грустно это все.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Когда я начинал этот блог я сказал себе – “о фильмах – ни слова”. На эти грабли наступило уже очень большое количество блоггеров до меня, но зачем? Все равно Экслера или Гоблина не переплюнуть, так стоит ли умножать сущности без необходимости?

Но сегодня я это правило нарушу. Потому что фильм, который я только что посмотрел, произвел на меня сильнейшее впечатление. Впечатление, не сравнимое ни с одним, буквально, просмотренным мной фильмом. А смотрю я очень много – хотя конечно все больше мейнстрим, поэтому быть может ценители Феллини меня и не поймут, ну да что ж теперь.

Этот фильм – “V – значит Вендетта”. Я ничего больше даже говорить не буду. Просто там есть все - отличная игра актеров, сильный – хотя и классический – сюжет, красивые съемки и даже – о чудо! – практически безупречный дубляж. И – удивительно для голливудского кино – редкое чувство меры. А так – обычная антиутопия - практически, “Эквилибриум”, только глубже и тоньше на порядок в каждом своем аспекте. В общем, я очень рад, что билеты на “не пойман – не вор” закончились у нас перед носом и мы в итоге попали именно на этот фильм.

Посмотрите обязательно – может, он и не произведет того же впечатления, но жалеть, мне кажется, точно никто не будет.

А я опять захотел найти “Бразилию” Гильяма, которой все нет и нет на DVD в России…

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

У меня давно зудела мысль о некоторой незаконченности диалога на тему моего “наезда” на “Маркетинг в маленьком городе” и ответных “наездов” на тему “корпоративного винтика”. Я бы хотел повернуть этот разговор в конструктивное русло и поделиться некоторыми мыслями на тему сравнения карьеры в корпорации vs построение своего бизнеса.

Красной тряпкой послужил пост из МВМГ под названием “Карьерная Лестница No More”. Речь там идет о том, что сейчас не нужно “тупо карабкаться по карьерной лестнице”, а наоборот, ”прыгать” – из редактора в дворники, из дворников в бизнесмены, из бизнесменов в участников реалити-шоу:

“Раньше прыгунами были тунеядцы, безродные космополиты и отщепенцы. Либо просто люди, которые не уживались с другими. Но нынешние прыгуны совсем другие люди. Это те, кто понимают, что карьерная лестница развалилась. Несколько пролетов – отсутствуют. И теперь необходимо прыгать. Если будешь тупо шагать – оступишься и долбанешся вниз.“ 

Оставив сарказм по-поводу дворников и реалити-шоу, хочу остановиться на сравнении двух альтернативных путей – свой бизнес, стартап то есть, или карьера в корпорации.

Да, в первом случае у вас есть шанс найти набитый золотом горшочек в конце радуги и купить остров на карибах, самолет и винодельню. Правда, шанс этот очень мало отличается от нуля. Посмотрите соотношение количества вновь создаваемых компаний в США с количеством IPO и с количеством выживших через 3 года после IPO компаний. Вероятность выиграть миллион в лотерею не сильно проигрывает этому пути. Вероятнее всего, если у вас все в порядке с мозгами, вы будете то что называется “do ok” – на жизнь хватает, есть свой маленький бизнес и ладно.

Из той же неумолимой статистики известно, что быть менеджером в корпорации по доходам выгодней, чем быть владельцем малого бизнеса. И даже если забыть о зарплате в 25 – 100 тысяч долларов в год, куда попадают 90% менеджеров низшего / среднего звена в корпорациях в России, медстраховке, машине и прочих прелестях, в карьере в корпорации есть свои очень привлекательные нематериальные аспекты.

Построить с нуля свою империю дано единицам. А в корпорации вы уже через несколько лет карьеры сможете управлять многомилионным бизнесом. Да, он не ваш. Но суть и набор решаемых задач от этого менее интересными не становятся.

Конечно, каждый решает для себя. Если офис “с девяти до пяти”, а в реальности скорее “с восьми до восьми” не для вас, если вам интересно создавать новое, пусть и маленькое – добро пожаловать в свой бизнес. Если же вы хотите занять свой мозг стратегическими проблемами другого масштаба, пусть и на базе созданного до вас кем-то другим - зачем вычеркивать “карьерную лестницу” и думать о “выпадающих ступеньках”?

Мы, кстати, нанимаем и очень активно ;)

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

На этой неделе наконец-то сделали публичным историю успеха еще одного внедрения SAP на платформе Microsoft – в компании Ямалгазинвест, одной из дочек Газпрома. Как только появится ссылка, я выложу. 

Я уже упоминал, в мире 60% всех новых внедрений SAP делается на Microsoft SQL Server, а в России ситуация пока несколько другая. Вообще у нас в силу какой-то не совсем понятной мне исторической флуктуации сложилось мнение, что для “серьезных” решений – это Unix / Oracle, желательно на Sun’ах. На западе давно уже ни у кого не осталось сомнений, что с точки зрения масштабируемости, безопасности и надежности никакой разницы между платформами нет, а выбор ведется совсем на других критериях.

В силу похожих особенностей, кстати, у нас не очень обращают внимание на западные примеры внедрений, свято веря в какую-то мифическую “российскую специфику” и вообще не смотрят на мнение аналитиков. Для меня это загадка.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Близкая к флейму, но не скатывающаяся в оный дискуссия разразилась по теме высказывания, вынесенного в заголовок. Я это проигнорировать никак не мог, потому что по этой логике я – как раз такой идиот.

Ну несерьезно же. Столько факторов нужно учитывать при старте стартапа, что стоимость лицензий на используемые технологии там – номер 10 в лучшем случае. Ну задумайтесь хотя бы о такой вещи, как партнерства. С кем вы будете партнериться для продвижения решения при технологиях Open Source? С RedHat?

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

История о том, как “суперкопирайтер” не устроился в Apple, предложив им услуги по исправлению текстов на сайте (это я все Диму Честных читаю :), но история не его). Человек прочитал критическую заметку Димы о бредовых текстах на сайте Apple, и решил им помочь. Естественно, его проигнорировали.

Коллеги, как бы это ни было печально, но кроме улыбки у любого, знакомого с устройством международных корпораций, эта история ничего вызвать не может. Вы понимаете, что список задач, включая проблем, которые нужно решить, у любого сотрудника корпорации раза в 3 длиннее, чем есть время физически. Какие-то там проблемы с текстами на сайте в этом списке – на месте номер триста пятьдесят шесть.

Если эффект проблемы нельзя четко померять, лучше в деньгах, а если нельзя в деньгах, то в любой другой вменяемой метрике, и если итоговая цифра не попадает в топ-10 проблем хоть одного сотрудника, забудьте. Поэтому не надо писать о текстах на сайте Apple или Майкрософт или еще кого – поверьте, о проблеме известно. Ее решат, когда будут руки и время. Может быть, никогда.

Comments
Поделиться на FriendFeed'е

Я уже говорил, что мне придется много наверстывать? :)

Интервью с Димой Честных, одним из самых популярных standalone-блоггеров и автором БлогДжет (кстати, в Майкрософт, где блоггеров несколько тысяч, самый популярный клиент). Много интересного, взгляд упал на:

“Уже прошли выборы в Беларуси, выборы в Украине, а в 2007-2008 годах — выборы в России. Как ты оцениваешь перспективы ведения блогов в наших странах после этих мероприятий?

В Беларуси блоггеров будут расстреливать, на Украине они замёрзнут, а в России всех посадят.

А если серьёзно, то я очень разочарован отсутствием хороших политических и гражданских блогов. Как будто люди боятся говорить. Или им просто нечего сказать?” 

Забавно, меня эта тема тоже очень удивляет. На западе самые популярные блоги – политические. Технологические только подходят близко по популярности, а вот обсуждения решений партий или меткости Дика Чейни – на первом месте. У нас, видимо, то ли менталитет какой-то не такой, то ли и правда – боятся, но нет этого феномена. И это очень печально. Я бы и сам завел политический блог, но с принципами компании это не очень соотносится, а полностью отстраниться от работодателя, как показывает опыт, не получается.

Вот почему нет политических блогов?

Comments
Поделиться на FriendFeed'е